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把蠢才變人才:CEO必須知道的「理才」戰略

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底下是 把蠢才變人才:CEO必須知道的「理才」戰略 的內容簡介

威廉.伯恩派克曾說:「一個人變成蠢才,還

是變成人才,取決於用他的人是否懂得把他擺

在對的地方。」的確,如果一個人才,你沒有

把他擺在對的地方,那麼這個人就會變成蠢才

,反之,一個蠢才如果你懂得把他擺在最能發

揮長處的地方,那麼這個蠢才就會變成不可多

得的人才。博客來網路書店

本書特色

肯尼斯.布蘭查曾經寫道:「把時間和精力投資在人的身上,是一個永續經營的企業最重要的投資。」

領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華,一個高明的領導者不僅必須懂得用C級的蠢才去做A級人才的事,更必須懂得將C級的蠢才擺在他最能發揮優點和長處的位置,如此才能締造卓越的創造力和執行力。

領導者也應根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的壓力,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

作者簡介

Katlina Green

1963年生,知名企業管理研究所畢業,目前任職網路公司管理顧問,擅長行銷企劃與企業各部門協調溝通,工作之餘喜歡網球、游泳,以及鑽研當代管理大師弗雷德里克.赫茨伯格的著作。著有《管得越少越好》、《把蠢才變人才》……等書。

  • 譯者:葛翎
  • 出版社:前景

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/03/31
  • 語言:繁體中文

商品網址: 把蠢才變人才:CEO必須知道的「理才」戰略

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